沛_造h咨询公司Q工E?a href="/product681396.html" target="_blank">造h咨询单位如何参与目全过E造h控制
目前Q在目全过E造h控制的工作中Q?a href="/product689310.html" target="_blank">造h咨询单位参与ơ数来多层次来深。在不断多元化的投资M以及规范化的工程造h全过E管理合同管理的影响下,工程造h全过E管理的重要性越来越被徏讑֍位所认识刎ͼ从而在工程的各个阶D,其是工E的决策与设计阶Dc招标阶D及施工阶段Q越来越多的工E造h咨询单位参与到其中。在本文中,W者对在项目工E的各个阶段中如何进行造h控制q行探讨?/p>
一、项目决{与设计阶段
W?、在U篏资料Q尤其是估算指标斚w要给予够的重视
所谓估指标,指的是在Ҏ资估进行编制时所需要依据的数据、资料、规范等。ؓ了充分体现指标的l合性、概括性,在进行指标估时Q必M断地以实际需要对现有的指标系l及时地q行修正、更新和增加?/p>
W?、在寚w目徏设过E中及徏成后的收益与风险q行合理、及时地估计的同Ӟq要提出应对及防范措施,从而保证投资估编制的充分性、合理性。需要注意的是,Z使估编制的全面性、准性、合理性得C证,必须采取有效措施防止q分高估?/p>
工程和投资控制的关键点在目决策定之后便由决策转移到设计方面,因ؓQ设计对工程投资和工期的长短产生着直接影响作用Q所以,在工E全q程造h控制中,要以设计为重炏V在设计阶段Q技术与l济相结合的做法是较常用的,主要的是造h控制必须贯彻在方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计{整个设计的各个阶段中之中,q加大投入力度,从而坚定坚实的基础于工E投资控制作用的充分发挥?/p>
二、招投标阶段
W?、进行招标计划的~制
在进行招标计划的~制中,必须合理地对施工标段q行划分Q其主要依据是设计出图计划、施工计划、分工E造h?/p>
W?、进行清单及标底的编?/p>
1、在q行清单的编制时Q要以清淡计仯范要求ؓ依据Q同时还要对专业及部门进行合理划分,q行详细的分部分V例如,对于׃个地块组成的公园来说Q在铺地形式上每个地块都采用若干U方法,因而,在进行清单编制时Q要避免采用相同的工序项目汇d来分,要以地块铺地形式的不同ؓ依据来进行分工作,从而施工阶段的造h控制及变更费用的核算更加方便?/p>
2、结合现场实际情况,必要的措施费一定要考虑充分Q避免今后发生烦赔。例如某些市政工E不定因素较多Q便道、排水等有些措施费用一般采取包q的形式Q如果措施项目考虑不Q造成标底仯低,影响投标单位的报价决{,D恶意压低报h中标Q施工阶D偷工减料导致工E质量下降,或者造成施工阶段索赔增加?/p>
W?、编制招标文件。工E招标包括设备、材料采购招标和施工招标两个斚w。招标文件确定了工程施工招标的原则和E序Q规范和指导工程施工招标的各个环节,对徏讑ַE从目报徏到合同签订的全过E都q行了详l的规定。由于招标文件也是合同文件的l成部分Q同样具有法律效力,它是施工单位投标报h的依据,是双方签订合同的依据Q也是竣工结处理烦赔的依据Q按法律解释序它也排在前列。因此,招标文g的编制应当非怸密而准,每项都要详细地写明?/p>